CONSULTORIA DE
GESTÃO DE PESSOAS PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
As pessoas são o coração pulsante de qualquer negócio. São elas que trazem inovação, impulsionam o crescimento e garantem que a empresa atenda seus clientes com excelência. Em outras palavras, uma organização é tão forte quanto o comprometimento e a felicidade de sua equipe.
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O QUE ISSO SIGNIFICA NA PRÁTICA?
Quando falamos sobre a importância das pessoas nas organizações, estamos nos referindo à gestão eficaz do capital humano.
Isso inclui:
– Desenvolvimento de Talentos
– Engajamento e Motivação
– Resolução de Conflitos
– Planejamento e Organização
O QUE O MERCADO ESTÁ FALANDO SOBRE GESTÃO DE PESSOAS
Você sabia que a motivação dos colaboradores é um dos principais fatores para o sucesso e a rentabilidade de uma empresa? Pesquisas globais, como a “State of the Global Workplace” da Gallup, revelam dados impressionantes sobre o impacto da gestão de pessoas no desempenho organizacional. Após analisar 25 milhões de empregados em 195 países, a pesquisa encontrou que equipes motivadas podem transformar significativamente os resultados de uma empresa.
Aqui estão algumas estatísticas que ilustram o poder da motivação dos colaboradores:
• Redução de 37% no Absenteísmo
• Diminuição de 65% no Turnover.
• Queda de 41% nos Defeitos de Qualidade
• Aumento de 10% na Conquista de Clientes
• Crescimento de 21% na Produtividade
• Elevação de 22% na Rentabilidade
Como Nossa Consultoria Pode Ajudar?
Nós oferecemos consultoria especializada em gestão de pessoas, focada nas necessidades específicas de pequenas e médias empresas. Nosso objetivo é ajudar você a criar um ambiente onde a motivação floresça e onde seus colaboradores possam alcançar todo o seu potencial.
Não deixe sua empresa ser limitada pela falta de motivação e engajamento. Com nossa consultoria de gestão de pessoas, você pode transformar sua equipe e alcançar resultados excepcionais. Entre em contato conosco hoje para uma consulta gratuita e veja como podemos ajudar a impulsionar sua empresa para o próximo nível.
Consultoria Expressa
Estrutura Organizacional e Práticas de Gestão
"Gestão em 60 Dias: Fundamentos para o Sucesso"
A “Gestão em 60 Dias: Fundamentos para o Sucesso” é uma consultoria intensiva projetada para pequenas e médias empresas que desejam rapidamente avaliar e estruturar suas práticas de gestão de pessoas. Em um prazo de 2 meses, fornecemos uma avaliação detalhada, diagnóstico e um plano de ação sugestivo com templates prontos para implementação imediata.
COMPONENTES DO PRODUTO:
• Políticas Organizacionais: Revisão e sugestão de políticas organizacionais claras e eficazes, com templates para personalização rápida.
• Processos de Recrutamento e Seleção: Avaliação dos processos atuais e fornecimento de um guia otimizado, incluindo modelos de descrição de cargos e perguntas para entrevistas.
• Avaliação de Desempenho: Desenvolvimento de um sistema de avaliação de desempenho adaptável com templates prontos para serem implementados.
• Pesquisa de Clima Organizacional: Criação de uma pesquisa de clima organizacional personalizada para avaliar o ambiente de trabalho e identificar áreas de melhoria.
• Plano de Descrição de Cargos e Salários: Elaboração de planos de descrição de cargos e estrutura salarial, com modelos que podem ser adaptados às necessidades da empresa.
• E-book para Treinamento e Implementação de Feedback: Fornecimento de um e-book abrangente que orienta os gestores sobre como dar e receber feedback de forma construtiva.
• Workshop Presencial de Liderança: Condução de um workshop intensivo de liderança para desenvolver habilidades de liderança eficazes entre os gestores.
Benefícios:
• Rápida Implementação: Planos e templates prontos para uso imediato.
• Avaliação Abrangente: Diagnóstico detalhado em um curto período.
• Desenvolvimento de Liderança: Capacitação de líderes para promover um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo.
Consultoria Completa
Transformação Sustentável em Gestão de Pessoas
Descrição do Produto: "Transformação Organizacional: 12 Meses para Excelência"
é um programa de consultoria abrangente destinado a empresas que desejam implementar mudanças duradouras em suas práticas de gestão de pessoas. O projeto começa com uma avaliação e diagnóstico de 2 meses, seguido por 10 meses de implementação, acompanhamento e treinamento contínuo.
COMPONENTES DO PRODUTO:
* Políticas Organizacionais: Desenvolvimento e implementação de políticas organizacionais personalizadas, alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
* Atração de talentos: Criação e integração de processos eficientes de recrutamento e seleção que atraem e retêm talentos.
* Avaliação de Desempenho: Desenvolvimento e implementação de um sistema de avaliação de desempenho contínuo e adaptável.
* Pesquisa de Clima Organizacional: Implementação regular de pesquisas de clima para monitorar e melhorar o ambiente de trabalho.
* Plano de Descrição de Cargos e Salários: Criação de planos detalhados de descrição de cargos e estrutura salarial, com ajustes baseados em benchmarks de mercado.
* Plano de carreira: essencial para o desenvolvimento dos colaboradores e o sucesso da empresa, proporcionando clareza nas oportunidades de crescimento, aumentando a motivação e a retenção de talentos, e alinhando as metas individuais com os objetivos estratégicos da organização.
* Treinamento e Implementação de Feedback: Desenvolvimento e integração de práticas de feedback contínuo, com treinamentos para gestores e colaboradores.
* Workshop Presencial de Liderança: Condução de workshops periódicos de liderança para desenvolver habilidades estratégicas e operacionais nos líderes da empresa.
* Acompanhamento e Suporte: Suporte contínuo durante a implementação e ajuste dos processos, com treinamento de um colaborador interno para garantir a continuidade e sustentabilidade das práticas estabelecidas.
Benefícios:
* Multiplicação de Talento: Desenvolvimento de pessoas para potencializar os talentos;
* Mudança Sustentável: Implementação de práticas de gestão de pessoas que promovem um crescimento a longo prazo;
* Capacitação Interna: Treinamento de colaboradores para manter e evoluir os processos após o término da consultoria;
* Sento se Pertencimento: fundamental para criar um ambiente de trabalho onde os colaboradores se sintam valorizados e conectados, resultando em maior engajamento, produtividade e retenção de talentos;
* Suporte Contínuo: Acompanhamento próximo durante a fase de implementação para garantir o sucesso e ajustar as estratégias conforme necessária.
Com quem irá aprender
Liliane Almeida
Sou PhD em Administração, atuando como Coordenador de MBA em Liderança e Professora de Graduação em Empreendedorismo, Gestão de Pessoas e Administração. Com uma sólida experiência acadêmica, também sou orientadora de TCC, palestrante e coautora do livro “Quais de Mim Você Procura? Mulheres no Digital”.
Minha trajetória inclui a atuação como apresentadora de TV e mentora de posicionamento profissional no LinkedIn, além de oferecer suporte estratégico para a gestão de pequenos e médios negócios. Como produtora de conteúdo, meu foco está em liderança, desenvolvimento pessoal, processos e empreendedorismo.
Com mais de 30 anos de experiência no mercado de trabalho e 10 anos dedicados à docência, minha missão é encorajar a transformação por meio do conhecimento, autoconhecimento e autoconfiança. Como consultora especializada em PME, desenvolvo e implemento estratégias práticas de gestão de pessoas, impactando significativamente os negócios.
Principais Conquistas:
– Mais de 200 pessoas alcançaram seus objetivos profissionais;
– Mais de 30 empreendedores alavancaram seus negócios;
– Mais de 20 publicações acadêmicas nacionais e internacionais focadas em empreendedorismo feminino e desenvolvimento pessoal.
Meu compromisso é contribuir para o sucesso de cada projeto, oferecendo expertise e orientação personalizada para promover o crescimento e a excelência.
ALÉM DE TUDO ISSO VOCÊ VAI GANHAR BÔNUS
- Guia para marca pessoal;
- Mini guia como ter um LinkedIn com posicionamento profissional;
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FAQ
Como proprietário ou gestor de uma pequena ou média empresa, você enfrenta desafios únicos. Manter a motivação e o engajamento dos colaboradores pode parecer uma tarefa complexa, especialmente quando você está focado nas operações diárias. No entanto, é essencial entender que uma gestão de pessoas eficaz não é um luxo — é uma necessidade estratégica.
- Ambiente de Trabalho Positivo: Criar uma cultura corporativa onde os funcionários se sintam valorizados e motivados a contribuir com seu melhor.
- Desenvolvimento Contínuo: Investir no crescimento profissional dos colaboradores, aumentando suas habilidades e promovendo uma mentalidade de aprendizado contínuo.
- Estratégias de Retenção: Reduzir a rotatividade através de programas de reconhecimento e recompensas, além de oferecer oportunidades claras de avanço na carreira.
- Melhoria da Qualidade e Produtividade: Otimizar processos internos e promover a eficiência operacional, resultando em produtos e serviços de alta qualidade.
Empreendedor de pequeno e médio porte.
Infelizmente, muitas pequenas e médias empresas (PMEs) acabam negligenciando a gestão de pessoas. E o resultado? Equipes desmotivadas, conflitos constantes e um ambiente onde parece que todos estão constantemente “apagando incêndios”.
Quando a gestão de pessoas é deixada de lado, os líderes dessas empresas frequentemente se veem sobrecarregados, sem tempo para se dedicar ao crescimento estratégico do negócio ou até mesmo para aproveitar os frutos do seu trabalho. A rotina vira uma corrida desenfreada para resolver problemas urgentes, deixando pouco espaço para o planejamento de longo prazo e a inovação.
Mas aqui está a boa notícia: é possível implementar uma gestão de pessoas eficaz e acessível, mesmo em PMEs. Com minha consultoria especializada em pequenas e médias empresas, ajudo a transformar a forma como você gerencia seu time, tornando o seu negócio mais eficiente e harmonioso.